Organisationskonsulting
Från entreprenöriellt kaos till skalbar struktur
Att utveckla en organisation handlar inte om att skapa fler planer. Det handlar om att stänga gapet mellan vad ni bestämmer och vad som faktiskt händer i vardagen. Jag har byggt bolag från 0 till 40 miljoner kronor, och jag vet var strukturen brister när trycket ökar.
Mina fokusområden
- GapanalysenTrestegsramverk: datadriven nulägesanalys → kulturell synkronisering → operativ förankring.
- Scale-up ArchitectureOrganisationsstruktur, kapitalallokering och KPI-resor byggda för tillväxtbolag.
- Leadership Due DiligenceUtvärdering och synkronisering av ledningsgrupper i kritiska förändringsfaser.
- High-Performance GovernanceMöten och kommunikationsstrukturer som eliminerar operativa hinder.
- Kulturell förflyttningEn kultur byggd på tillit och autenticitet, inte kontroll.
Varför jag gör det här
Jag har suttit i din stol — som förändringsledare på SATS, som VD för Medpeople, som interim VD på 4light. Jag vet hur det känns när strukturen inte längre matchar ambitionerna. Jag levererar inte bara en analys – jag går in och implementerar förändringen, tills den håller.
